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季誠(chéng)建總經(jīng)理在采購(gòu)中心總結(jié)會(huì)上強(qiáng)調(diào)“十二五”規(guī)劃開局之年采購(gòu)工作應(yīng)有新突破

發(fā)布時(shí)間：2011-01-14

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1月14日下午，采購(gòu)中心召開2010年總結(jié)表彰會(huì)議，季誠(chéng)建總經(jīng)理出席會(huì)議并作了重要講話。

他指出，2011年公司主導(dǎo)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，產(chǎn)能過剩跡象明顯，利潤(rùn)空間急劇壓縮。作為物資保障和利潤(rùn)源泉的采購(gòu)中心，已成為降低產(chǎn)品綜合成本的關(guān)注點(diǎn)，所承擔(dān)責(zé)任和壓力將高于往年。在公司“十二五”規(guī)劃起步之年，采購(gòu)中心必須牢固樹立成本意識(shí)，認(rèn)真分析采購(gòu)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，堅(jiān)持“創(chuàng)新、深入、高效”的目標(biāo)，沉著應(yīng)對(duì)變幻莫測(cè)的原材料市場(chǎng)，在供應(yīng)商布局、物流規(guī)劃、采購(gòu)思路、談判技巧等方面尋求新的突破點(diǎn)和新的進(jìn)展。同時(shí)要徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，按照規(guī)劃的要求，深入市場(chǎng)了解、掌握信息，有效利用公司信譽(yù)、資金、規(guī)模、庫(kù)容等優(yōu)勢(shì)，控制好價(jià)格波動(dòng)節(jié)點(diǎn)，竭盡全力降低采購(gòu)成本，逐步實(shí)現(xiàn)采購(gòu)走向供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)采供的無(wú)縫鏈接功能。

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