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細(xì)化規(guī)劃明確方向做大做大無機硅商貿(mào)

發(fā)布時間：2011-01-20

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1月20日，王偉董事長頂著鵝毛大雪前往無機硅事業(yè)部了解目標(biāo)責(zé)任制的落實情況，無機硅事業(yè)部副總經(jīng)理吳啟壽簡單匯報了下步的工作思路。王偉董事長指出，目前無機硅事業(yè)部處于試運行階段，針對無機硅的特點，營銷部人員應(yīng)該主動適應(yīng)新安化工規(guī)范管理運作，理順商貿(mào)程序，應(yīng)從拓展市場、提高盈利水平著手，重點提高銷售收入總量，近期關(guān)注的重點應(yīng)放在如何消化庫存工業(yè)硅，盤活資金上，盡快將庫存硅塊降到一個合理的范圍內(nèi)。

針對無機硅事業(yè)部如何細(xì)化公司十二五規(guī)劃的工作問題，王偉董事長強調(diào)，十二五規(guī)劃已經(jīng)明確了無機硅發(fā)展思路，事業(yè)部要認(rèn)真理解，細(xì)化分解落實，在如何做大做強無機硅產(chǎn)業(yè)上做文章，制定出分階段的實施目標(biāo)，確保前三年實現(xiàn)銷售目標(biāo)任務(wù)，只有細(xì)化目標(biāo)才能有效保證十二五規(guī)劃的圓滿完成。

針對無機硅的運行現(xiàn)狀，王偉董事長強調(diào)：在做大商貿(mào)的同時，無機硅事業(yè)部要加強對各子公司專業(yè)管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，各子公司的重點工作必須以產(chǎn)量、質(zhì)量、成本為主，確保安全生產(chǎn)。無機硅事業(yè)部要依托公司各專業(yè)管理協(xié)作組平臺，以交流、檢查等方式，從規(guī)范管理著手，提高各子公司專業(yè)管理水平，使其盡快跟上集團(tuán)公司發(fā)展步伐。

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